informaçao organizacional

PROFª MARGARETE SANTOS
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa.
Naturalmente, a estrutura organizacional não é estática, o que pode ser deduzido com base em um estudo simples de sua representação gráfica: o organograma. A estrutura organizacional deve ser delineada, considerando as funções de administração como um instrumento para facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos.
ORGANIZAÇÃO
Organizar é o processo de identificar e agrupar logicamente as atividades da empresa, de delinear as autoridades e responsabilidades, de estabelecer relações de trabalho que devem vigorar entre os indivíduos ou grupos que constituem a empresa, de modo que os recursos disponíveis sejam aplicados eficiente e eficazmente, a fim de que a empresa e seus funcionários realizem seus objetivos mútuos.
Órgão é um grupo coerente de pessoas, sob uma autoridade hierárquica única, a fim de assumir, de forma permanente, um papel determinado.
Níveis hierárquicos dos Órgãos – Os títulos dos níveis variam de empresa para empresa, mais existem padrões consagrados. Além disso, deve haver coerência dentro da instituição.
Exemplos de níveis comuns na Administração:
1. Diretoria 2. Departamento 3. Divisão 4. Seção 5. Setor

EXEMPLO SISTEMA

Exemplos de níveis na Administração Pública
1. Secretaria 2. Coordenação 3. Divisão 4. Serviço e setor 5. Seção
TÍTULOS DOS CHEFES NOS VÁRIOS NÍVEIS
Nível institucional ou direção
1. Conselheiro
2. Presidente
3. Diretor
Nível Gerencial
1. Superintendente
2. Gerente
3. Chefe

ESTRUTURA FORMAL
Estrutura formal, objeto de grande parte de estudo das organizações empresariais, é aquela deliberadamente planejada e formalmente