Industria Pira - Adm

Anhanguera Educacional
Administração
Teoria da Administração e Economia
Indústria Pira – Processo de sucessão da diretoria
Campinas, 16 de setembro de 2.014.
Perfil dos candidatos à sucessão da Diretoria.
Avaliação do perfil Paulo Iran
Saber ( KnowHow) X X
Aplicar o Conhecimento X X
Avaliar Situação X -
Atitude Empreendedora - X
Aprender a Aprender - X
Possui Visão Global e Sistêmica - X
Sabe obter Dados/Informações X -
Possui Inovação X X
Precisa Ampliar o Conhecimento - X
Sabe Trabalhar em Equipe X -
Possui Espírito Crítico X X
Agente de Mudança - X
Consegue Transmitir Conhecimento X -
Possui Liderança - X
Sabe Julgar Fatos X -
Consegue Assumir Riscos - X
Compartilhar Conhecimento X -
Possui Motivação X X
Equilibrado X -
Possui Foco/Resultados - X
Boa Comunicação - X
Consegue Definir Prioridade X -
Auto realização X X

Legenda
(X) Competência e Habilidade Identificada
(-) Deficiência de Competência e Habilidade
Argumentação dos déficits
Habilidades DéficitPaulo Iran Argumentos
Avaliar Situação X _ Não observa os acontecimentos internos e do mercado.
Empreendedorismo _ x Perfil conservador.
Aprender e Aprender _ x Confia que a gestão atual e seu conhecimento é satisfatório.
Visão Global _ x Teme crescimento engessar processos, e acredita que carteira de Clientes é suficiente.
Saber e Obter Dados / Informações X _ Não tem conhecimento técnico e sistêmico.
Qualificação Profissional X _ Acredita que conhecimento operacional é suficiente.
Trabalho em Equipe _ x Reservado, perfeccionista e prefere fazer sozinho para garantir satisfação dos clientes.
Senso Critico _ _ Não criticam Gestão da direção por temer conflitos Familiar.
Agente de Mudança _ x Não motiva a equipe de colaboradores.
Transmitir Conhecimento X _ Não multiplica conhecimentos.
Liderança _ x Perfil agressivo e autoritário.
Analise Fatos X _ Perfil influente e por relacionar - se bem com os colaboradores, não analisa os fatos da