Industria de bebidas

POLO TERESINA/PI

CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS

SHEYLLA DIAS CRATEÚS MAGALHÃES e RA 8742152105

DESAFIO PROFISSIONAL
ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

TUTOR EAD: CAROLINE MORAES

TERESINA/PI
2014
INTRODUÇÃO
O presente trabalho é sobre uma indústria de bebidas que passa por uma crise de gestão, no qual seu fundador ira aposenta-se e necessita encontrar um sucessor para ocupar seu cargo. E isto será possível depois de consultoria empresarial a qual ira apontar o perfil da empresa e de seus gestores.

Perfil de Paulo e Iran
Competências e Habilidades do Gestor
Paulo
Iran
Ampliar conhecimento
X
X
Transmitir conhecimento
X
X
Trabalho em equipe
X
X
Liderança
-
X
Motivação
X
X
Comunicação
X
X
Avaliar situações
-
X
Obter dados e informações
-
X
Espirito critico
X
-
Ponderar os fatos com equilíbrio
X
-
Definir prioridades
X
X
Atitude Empreendedora
-
X
Inovação
-
X
Agente de mudança
-
X
Assumir riscos
-
X
Foco e resultado
X
X
Auto realização
-
X

Análise das Competências e Habilidades de Paulo e Iran

Competências e Habilidades Deficitárias
Paulo
Iran
Explicação
Autocontrole emocional
X
--
Paulo fica alterado quando suas convicções são contestadas
Ampliação do conhecimento
--
X
Iran não possui tempo para se especializar
Liderança
X
--
Paulo não possui perfil de líder, tem dificuldade de comandar a equipe
Avaliação das situações
X
--
Paulo tem dificuldade de avaliar e solucionar questões dentro da empresa
Assumir riscos
X
--
Paulo não assume riscos demandados de novos projetos
Inovação
X
--
Paulo é muito conservador
Avaliar situações
X
--
Devido sua estagnação na hora de adquirir conhecimento, Paulo tem menos capacidade de avaliar situações do que Iran
Obter dados e informações
X
--
Paulo nunca busca obter conhecimento da T.I para as tomadas de decisão
Ponderar os fatos com equilíbrio
--
X