Ind. de ADM

RESUMO
Esse artigo tem como objetivo demonstrar o atual momento das organizações e a importância do treinamento e desenvolvimentos requerendo ações de gestão que gerem comprometimento por parte dos empregados. A competição acirrada fez com que modelos tradicionais de gestão fossem substituídos por modelos contemporâneos, a fim de gerar valor agregado aos produtos e serviços e proporcionar maior realização pessoal e profissional aos trabalhadores.
O treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas criativas e inovadoras, a fim de ajudar a organização e contribuir para o objetivo de se tornar cada vez mais competitiva. Sendo assim o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negócio. Já na parte de desenvolvimento, pode se entender como um conceito mais abrangente, no que se refere a estimular o crescimento pessoal dos colaboradores. É importante destacar que investir no desenvolvimento das pessoas da organização é investir na qualidade dos produtos e serviços, é atender melhor aos clientes e ampliar o faturamento.

PALAVRAS - CHAVE: Administração, Treinamento, Desenvolvimento, Lucratividade

ABSTRACT

This article aims to demonstrate the actual moment of organizations and the importance of training and development requiring management actions that generate commitment among employees. Stiff competition has made traditional management models were replaced by contemporary models in order to generate value added products and services and provide greater personal and professional fulfillment workers.
Training is considered as a means of developing skills in people to become more productive creative and innovative in order to help the organization