IMPLEMENTAÇÃO DO SITEMA DE QUALIDADE E BUSCA POR CERTIFICAÇÃO

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AVALIAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DE GERENCIAMENTO ELETRÔNICO
DE DOCUMENTOS NO PROCESSO DE PROJETO

André Carneiro GIANDON
M.Sc.,Eng., PPGCC/UFPR. Programa de Pós-graduação em Construção Civil da Universidade Federal do
Paraná. Centro Politécnico da UFPR, CxP. 19011, CEP 81531-990, Curitiba (Pr) Brasil. Correio eletrônico: [e-mail] Ricardo MENDES JUNIOR
DEng.,Eng., PPGCC/UFPR. Correio eletrônico: [e-mail]

Sérgio SCHEER
DSc.,Eng., PPGCC/UFPR. Correio eletrônico: [e-mail]

RESUMO
O artigo apresenta resultados de uma dissertação de mestrado sobre o uso de Gerenciamento
Eletrônico de Documentos (GED) no processo de projeto de edifícios. No estudo de caso, a ferramenta de GED foi avaliada através do um método de avaliação de sucesso na implantação de sistemas de informações gerenciais, que prioriza o aspecto das expectativas e percepções dos usuários. 1. INTRODUÇÃO
A execução de um empreendimento da construção está fundamentada em documentos técnicos produzidos pela equipe de projetos, durante o detalhamento dos desenhos ou outros documentos, a coordenação das mudanças torna-se um grande desafio frente a enorme quantidade de informações manipuladas nos projetos (Mokhtar; Bedard; Fazio, 1998). Se não existirem procedimentos de elaboração, que possam registrar e revisar os desenhos do projeto, os erros são inevitáveis, e têm como conseqüência um aumento no tempo necessário para a conclusão das etapas do processo de projeto (Schmitt, 1998).
Apesar do crescente uso de computador nas empresas do setor, o processo de projeto de edifícios é gerenciado de forma amadora frente aos inúmeros recursos disponíveis. “A maioria dos gerentes de projetos, embora empreguem amplamente programas computadorizados, continuam pensando e trabalhando manualmente” (Schmitt, 1998).
Os sistemas de Gerenciamento Eletrônico de Documentos (GED) podem ser definidos como “um conjunto de métodos, técnicas e ferramentas que tem como