IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA MIRIAM CORREIA SANTOS EPP

CELSO MITSUO FUJIWARA

IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NA MIRIAM CORREIA SANTOS EPP

Curitibanos 22 de setembro de 2014
Apresentação do trabalho.

Os conceitos Lean Manutacturing, estão amplamente difundidos pelo mundo , e as empresas brasileiras, aos poucos, não querem ficar de fora assistindo e estão sentido as necessidades de mudanças, onde o sistema centralizador e patriarcal de administrar não tem mais espaço pra crescer. A empresa Miriam Correia Santos EPP, sentindo as turbulências do mercado, também optou por adotar os processos enxutos e deu-se inicio na etapa de base do conceito que é o Programa 5s.

Caracterização da empresa cliente:

A Miriam Correia Santos EPP, empresa fabricante de painéis de madeira sarrafeados e amarrados situada na rua Leogevildo Boaventura 76 centro 89535-00 Ponte Alta do Norte Santa Catarina, com 42 funcionários, divididos em administrativo, motoristas, serraria, plainas, serras destopadeiras, caldeira, estufa de secagem, manutenção e duas linhas de montagem.

Período de realização do trabalho:

Regime de contrato por trabalho específico com Implantação do Programa 5s, no período entre agosto de 2014 a setembro de 2014, com visitas diárias para implantação.

Diagnóstico da situação encontrada pela empresa:

Situação encontrada sob forma de ¨abandono¨, no quesito limpeza e organização de materiais, por vezes confundido os funcionários o que era matéria-prima ou descarte para caldeira, tamanha semelhança de bitolas. Motores elétricos danificados deixados em lugares junto às portas de acesso e/ou estoque de madeira. Barracão da estufa, caldeira e demais setores, necessitando de organização e limpeza urgente.

Diagnóstico da situação encontrada pelo consultor:

Sob visão do consultor, a empresa não prioriza a organização e limpeza, a prioridade está em outro âmbito. Alguns aspectos encontrados:
1. Não há equipe e nem funcionário