Implantação da Filosofia de Gerenciamento de Projetos nas organizações de pequeno e médio porte.
Atividade: Individual
Título: Apresentação de Trabalho para Correção
Aluno: Edson Francisco de Meira
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: 28
Introdução
Referência: Implantação da Filosofia de Gerenciamento de Projetos nas organizações de pequeno e médio porte.
Por possuir uma estrutura robusta e lógica, a introdução desta filosofia nas pequenas e médias empresas pode trazer benefícios específicos em sua rotina de trabalho. Mesmo as empresas familiares podem usufruir desta metodologia, uma vez que não existe normalmente gerentes mas sim empreendedores que por sua vez estão focados em se manter vivos no mercado e ignoram praticas expressivas do gerenciamento de projetos que poderiam resultar em condições mais expressivas de competitividade.
Segundo o (PMI, 2000), “gerência de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para projetar atividades que visem atingir ou exceder as necessidades e expectativas das partes envolvidas”.
Segundo (Menezes, 2003), “a administração de projetos pode auxiliar muito as organizações que buscam posicionar-se no mercado, dando maior impulso a todas as possíveis vantagens competitivas que a empresa pode desenvolver e em que pode apoiar-se”. As pequenas e médias empresas muitas vezes não possuem condições de financiar uma ferramenta ou consultoria para implantar uma metodologia de gestão de projetos, podendo ficar para trás em relação às empresas concorrentes com melhores condições. O livro base sobre gerenciamento de projetos, PMBOK, reúne a soma dos conhecimentos divididos em nove áreas de conhecimentos integrados: escopo, prazo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, suprimentos e integração, considerando-se não só os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento, como também os princípios e práticas geralmente aceitos e aplicáveis, desta maneira sua