Imagens da organização

FACULDADE DE SÃO ROQUE - UNIESP
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

TGA III – Resumo do capitulo 18

Elidiana Aparecida Mendes
Fabiana Cristina da Silva
Liliane F. Souza 3º semestre

Profº. Celso

São Roque
2011

NOVOS MODELOS DAS ORGANIZAÇÕES

Handy: Quatro tipos, simbolizados por deuses da mitologia grega.
Mintzberg: Sete tipos, caracterizados pela parte mais importante, que define a estrutura da organização.
Morgan: Oito tipos. As organizações são vistas de forma diferente por diferentes pessoas. Cada pessoa vê uma ou mais imagens.

PRINCIPAIS ENFOQUES E AUTORES DOS NOVOS MODELOS DE ORGANIZAÇÃO.

Aprendizagem Organizacional
Argyris: Busca de novas soluções favorece a aprendizagem e no processo decisório produz aprendizagem, não o contrário.
Principais idéias: Novas competências modificam o comportamento e a capacidade de resolver problemas. Aquisição de competências para resolver problemas (aprendizagem) depende de comportamento participativo dos gerentes.
Cyert e March: Novas competências modificam o comportamento e a capacidade de resolver problemas.
Principais idéias: Soluções de problemas procuram o caminho mais confortável. Primeiro, as soluções conhecidas, que nem sempre funcionam. Busca de novas soluções favorece a aprendizagem. Processo decisório produz a aprendizagem.
Senge: Para lidar com a mudança contínua, as organizações devem estar em contínuo processo de aprendizagem. Cinco disciplinas podem auxilia a aprendizagem.
Principais idéias: Certas características das organizações dificultam o processo de aprendizagem.

QUATRO IMAGENS DAS ORGANIZAÇÕESSEGUNDO HAND.

Zeus: Líder dos deuses gregos, símbolo das organizações centralizadas. Cultura do clube; Todos os caminhos levam ao chefe (Teia da Aranha). Início de muitas organizações. Semelhante à organização