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3845 palavras 16 páginas
UNIESP 2013

Trabalho:

Mudança Organizacional

Campinas 07/06/2013

UNIESP 2013

Mudança Organizacional

Nomes: Edvaldo Borges da Silva
Jaslene Costa de Carvalho
Maria das Dores
Thalita Cristina Costa da Cruz
Professor: André

Campinas 07/06/2013

Índice:

O que é Mudança Organizacional
O que é uma Organização
Mudança existe planejamento
Mudança existe comunicação

Introdução

O que é Mudança organizacional nada mais é do que qualquer alteração, planejada ou não, na relação entre a organização e o meio ambiente, que possam trazer consequências na eficiência ou eficácia organizacional, ou seja, uma necessidade organizacional para conseguir se adequar as variações do mercado, a fim de satisfazer o seu cliente externo e por consequência vencer a briga com o seu concorrente.

* Reestruturação organizacional
A Reestruturação Organizacional tem como objetivo organizar a empresa para oferecer uma estrutura de qualidade para seus clientes, porém com um foco diferente do Redesenho de Processos. Enquanto o redesenho envolve todos os processos da empresa, a reestruturação aborda organização dos colaboradores da organização, ou seja, com os cargos e hierarquias. Um projeto de Reestruturação Organizacional passa por uma profunda análise de todos os atuais cargos da empresa, identificando quais são os cargos existentes, quais que precisam ser alterados e eventualmente, os que não existem, mas que precisam ser criados. Um documento descrevendo de forma detalhada as funções, responsabilidades, grau de hierarquia, subordinados e denominação dos cargos, normalmente fazem parte deste trabalho como forma de concretizar as alterações e tornando claro quais as atividades e responsabilidades de cada colaborador.

* Fusões e aquisições
Os processos de fusão e aquisição de empresas exigem análises detalhadas das condições patrimoniais e financeiras das companhias envolvidas na negociação, bem como

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