GRH 1

952 palavras 4 páginas
Universidade de Évora
Gestão de Recursos Humanos
2014/2015

Módulo 8 - Sistema de Saúde, Higiene e
Segurança no Trabalho [SHST]
Trabalho realizado por:
Andreia Morita nº31251
Helena Direitinho nº31252
Joana Faria nº30557
Manuela Ilhicas nº31347

“Podem tirar-me as minhas fábricas,

queimar os meus prédios, mas se me derem o meu pessoal, eu construirei outra vez todos os meus negócios.”
Henry Ford

R isco Prof s s s io n a is

Risc o Me c ân i
Risc
cos os F ísico Risc s os Q uími Risc cos os B iológ Risc icos os E rgon Risc ómic os P os sico ssoc iais

“Padrão

de

reações

emocionais,

cognitivas,

STR
ESS

comportamentais e psicológicas a aspetos adversos e nocivos relacionados com o conteúdo, a organização e o ambiente de trabalho…”
(Comissão Europeia)

O stress é causado pelos conflitos entre os papéis relacionados com o trabalho e outros papéis que lhe são exteriores, assim como pela ausência de um razoável controlo sobre o próprio trabalho e a vida.

Causas do Stress

s In t erna s
Font
e

Por exemplo:







O seu sentido de responsabilidade
A sua obrigação
O seu perfecionismo
A sua culpabilização
O seu auto criticismo.

s Ex tern as
Font
e

Por exemplo:




Carga de trabalho
Responsabilidade por pessoas ou por materiais



Pressões financeiras, familiares, ambientais. No inicio dos estudos sobre o stress considerava-se que o controlo das fontes era a melhor forma de intervir e gerir o stress nas organizações.

Atualmente, tornou-se claro que independentemente da fonte que origina o stress no indivíduo, o mais importante é a forma como este o percecpiona.

No entanto, apesar das diferenças de perceção individual, existem um conjunto de situações que são mais geradoras de stress que outras.

Nova sf onte s do
Stres
s



Caraterísticas físicas do ambiente de trabalho




Variáveis associadas ao tempo
Caraterísticas organizacionais, sociais, enquadramento





Mudanças no trabalho
Papel desempenhado no trabalho
Stress extra trabalho

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