grafico de controle

GRÁFICOS DE CONTROLE E APERFEIÇOAMENTO DO PROCESSO Introdução Pode-se obter o aperfeiçoamento de um processo de produção de duas maneiras: 1a) Eliminação de um fator particular (causa especial) de variação. 2a) Alteração na estrutura do processo.
Os fatores particulares de variação são detectados por pontos fora dos limites de controle ou pela presença de um comportamento sistemático, não aleatório, no gráfico de controle. Um dos principais objetivos no Controle de Qualidade é a redução da variabilidade no produto. Os fatores particulares são o motivo principal da falta de uniformidade dos itens produzidos. Só existe um modo seguro e com base científica de se descobrir as causas da variabilidade ou seja de identificar fatores particulares de variação, é a aplicação de Técnicas Estatísticas. É importante levar em conta que alterações no processo com o objetivo de melhorar a performance do produto só devem ser executadas quando ele se encontra sob controle. Caso contrário, os efeitos das modificações poderão ficar camufladas pela presença de causas especiais de variação. Uso básico dos gráficos de controle
As aplicações fundamentais dos Gráficos de Controle são: 1a) Verificar se em determinado período um processo estava sob controle. Isto é feito examinando-se o gráfico correspondente ao período de interesse. 2a) Orientar a Administração na manutenção do processo sob controle. Se o processo está sob controle é possível ignorar a flutuação caótica das observações, exceto no caso de ser notado alguma observação fora dos limites de controle. É claro que se deve olhar com atenção a ocorrência de uma tendência (um padrão) em alguma direção. Isto é indicação de que alguma coisa além do acaso está influenciando o valor das observações.
O objetivo principal dos gráficos de controle é fornecer informações úteis no aperfeiçoamento do processo.
Quando se atinge o controle estatístico do processo tem-se várias vantagens, tais como: • fração de