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Páginas: 5 (1006 palavras) Publicado: 29 de junho de 2014
PROGRAMA 5S EM NO RAMO GRÁFICO


Celso Mueller Junior
Daiane Karimede Andrade
Irineu Francisco Shuart
Mauto Tadeu de Aguiar
Prof. Tutora Externa Vanessa Fernanda Schmitt
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD0408) – Prática do Módulo 1
08/07/2014

RESUMO

Este artigo visa demostra a importância da implantaçãodo sistema 5S que pode ser aplicado nas empresas com um costa beneficio muito bom, com enfoque na promoção da cultura do trabalho em equipe, para melhoria das condições de trabalho, auxiliar na melhoria continua e qualidade na prestação de serviços. Os métodos da implantação do 5S. Com o objetivo maior de melhorar a parte organizacional, mantendo um ambiente que estimule a geração de novas ideias,para que haja a manutenção de um ambiente saudável, contribuindo como fator de desenvolvimento da organização e crescimento do ser humano. Estende-se a necessidade das empresas possuírem um sistema 5S, e tendo como ponto de partida a liderança da alta direção.

Palavras-chave: Implantação. Ambiente saudável. Lideranças. .

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo o estudo do projeto5S na empresa, promovendo a cultura do trabalho em equipe através da sensibilização da direção e funcionários para a busca de uma melhoria contínua de seus processos, criando uma sistemática de avaliação e perpetuação do programa, melhorando o bem estar dos colaboradores e dos resultados da empresa.
Mantendo um ambiente que estimule a geração de novas ideias, visando à melhoria contínua donegócio, a otimização de espaços e controle de estoque, pretende-se: promover a melhoria do ambiente de trabalho oferecendo soluções que atendam as necessidades dos clientes, gerando satisfação e fidelização, proporcionar oportunidades para o desenvolvimento dos colaboradores garantir a sustentabilidade do negócio, reduzindo custos e desperdícios, aumentando a produtividade e o relacionamentointerpessoal, gerando resultados para todas as partes interessadas. A posição do mercado requer das empresas o aperfeiçoamento de processos inerentes ligados à produção, para um melhor desempenho ante seus concorrentes.

Os 5S saíram de cinco palavras japonesas que começam com a letra S.
Seiri - Senso de utilização
Seiton - Senso de ordenação
Seiso - Senso da limpeza
Seiketsu - Senso de saúdeShitsuke - Senso de autodisciplina
No inicio dos anos 50 após a segunda guerra mundial no Japão surgiu os 5S. A
sua finalidade principal na indústria era liberar áreas, evitar desperdícios, facilitar
as atividades e localização de recursos disponíveis e melhoria dos
relacionamentos.
Devido a crise de competitividade na década de 50 e 60, o Japão implementou o
5S como base o sistema de qualidadetotal nas empresas pois nas fabricas
japonesas havia muita sujeiras, sendo necessário uma reestruturação e uma
limpeza para melhorar a produção, organizar as indústrias, tornando-se assim
compatível com o mercado mundial.
Após o grande sucesso alcançado pelo Japão outros países começaram a
disseminar sua prática. No Brasil a pratica do programa 5S se iniciou por volta de
1991 pela fundaçãoCristiano Ottoni.
O programa tem como objetivo evitar perdas e desperdícios nas empresas e
indústrias; educar a população e todas as pessoas envolvidas diretamente com o
programa, visando assim aprimorar manter o sistema de qualidade na produção.
É importante lembrar que o programa não é apenas tradução dos termos, sua
essência é a mudança de atividades, pensamentos e comportamento pessoal. Oprograma é constituído de cincos fases sendo elas interligadas, cada fase é um
pré-requisito para a consolidação da fase seguinte levando assim a melhoria do
desempenho geral do setor.
O SIGNIFICADO DE CADA SENSO
Seiri: Senso de utilização. Refere-se a pratica de verificar as ferramentas,
materiais, etc. Na área de trabalho manter somente os itens essenciais para o
trabalho que está sendo...
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