Governaça TI - Resumo aula 01

GOVERNANÇA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Aula 01

A governança corporativa vem se fazendo cada vez mais presente, principalmente a partir da década de 1990 quando os investidores mudaram seus comportamentos, passando a cobrar dos CEOs (Chief Executive Officer - cargo mais alto na empresa) um maior acerto nas previsões orçamentárias. Cabe a observação de que sob a visão dos investidores, o CEO tanto era incompetente na gestão da empresa quando apresentava um lucro menor do que o previsto, como também, quando ocorria o inverso porque se sentiam enganados, uma vez que poderiam ter investido mais na empresa.
Alguns fatos que contribuíram para que o tema governança se tornasse cada vez mais presente: crescimento e maior ativismo dos investidores institucionais; série de escândalos corporativos nos Estados Unidos e na Europa no período de 2001 a 2003; a crise financeira global de setembro de 2008

Assim, percebeu-se que com sistemas informatizados de governança corporativa de qualidade e conselheiros qualificados, as empresas podiam evitar fracassos decorrentes de:
Abuso de Poder – como o acionista controlador sobre o minoritário, da diretoria sobre o acionista e dos administradores sobre terceiros;
Erros estratégicos- Resultado de muito poder concentrado no executivo principal;
Fraudes – Uso de informação privilegiada em beneficio próprio, atuação em conflito de interesses

A governança corporativa + melhores práticas = benefícios às empresas:
Aspectos Qualitativos: melhores controles e decisões de alta gestão
Aspectos Quantitativos: redução do custo do capital pelo aumento da confiança dos investidores.

A governança corporativa + piores práticas = malefícios às empresas:
Destruição de valor tanto para os investidores quanto para os demais envolvidos.

A governança corporativa é amplamente reconhecida como um fator essencial para que as empresas possam aumentar sua visibilidade, fortalecendo a confiança dos acionistas através de uma imagem de