Governanças corporativas

GOVERNANÇA CORPORATIVA ESTRATÉGICA

Cristian José de Oliveira

1. INTRODUÇÃO:
Através deste ensaio, será apresentado o conjunto de processos da Governança Corporativa Estratégica. Deste modo, Governança deriva do termo governo, e pode ter várias interpretações, dependendo do enfoque. Governança é a maneira pela qual o poder é exercido na administração dos recursos sociais e econômicos de um país visando o desenvolvimento, e a capacidade dos governos de planejar, formular e programar políticas e cumprir funções.
Também podemos ver que a governança corporativa das empresas é um conjunto de processos, regulamentos, decisões, costumes, ideias que mostram a maneira pela qual a empresa ou sociedade é dirigida ou administrada. São oito as principais características da boa governança: Estado de direito, transparência, responsabilidade, orientação por consenso, igualdade e inclusividade, efetividade e eficiência e prestação de contas.
2. DESENVOLVIMENTO
Governança corporativa é o conjunto de processos, costumes, políticas, leis e instituições que afetam o modo como uma empresa é administrada. Governança corporativa também inclui as relações entre os envolvidos e os objetivos para os quais a corporação é governado. Nas organizações contemporâneas, os principais grupos de partes interessadas externas são os acionistas, os credores, o comércio, fornecedores, clientes e comunidades afetadas pelas atividades da corporação, já as partes interessadas internamente são formadas pelo conselho de administração, executivos e demais empregados.
Governança corporativa é um tema multifacetado, principalmente pela natureza e pela extensão da responsabilidade de indivíduos específicos na organização. Um dos impactos de um sistema de governança corporativa é na eficiência econômica, com ênfase no bem-estar de acionistas.
Em sua essência, a Governança Corporativa tem como