Governança Corporativa

1.4 Justificativa

Atualmente, o mercado exige, cada vez mais, profissionais que possuam diferenciais que os possibilitem auxiliar com eficiência e eficácia as decisões a serem tomadas na organização. Visando ampliar e aprimorar o conhecimento no que se diz respeito a Governança Corporativa como contribuição para o desenvolvimento, otimização e valorização de uma empresa surgiu a escolha do tema deste trabalho.
Será dado ênfase ao processo de análise a partir da identificação de como a Governança Corporativa pode contribuir para o desenvolvimento de uma empresa no sentido de maior transparência e responsabilidade para com seus investidores.
Entretanto será evidenciado os principais mecanismos de governança corporativa e a demonstração dos benefícios e limitações encontradas na adoção desta prática.

2.1 Governança Corporativa

Teoricamente deveria haver um esforço por parte dos administradores para aumentar o valor da empresa aos seus acionistas. Contudo, na prática, existem alguns fatores que impedem que isso aconteça de forma tão natural. Então a partir desse conflito de interesses entre os administradores e investidores, surge a necessidade de uma maior transparência da gestão empresarial, reduzindo os riscos para os investidores através da prestação de contas, papel da governança corporativa. Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC):

“Governança Corporativa é um sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os acionistas e os cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal.”

A Governança Corporativa é priorizada pela comunidade internacional, sendo relacionada a um ambiente institucional de alto equilíbrio, além de sempre ser associada à boa qualidade de política macroeconômica de qualidade. De acordo com o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.

• O G8, grupo das nações mais ricas do mundo, considera a Governança Corporativa um pilar da