Gestão

Parte 1
1- Nesse capitulo leva a refletir sobre o fato de ser um bom líder, adotando um modelo de liderança que possa satisfazer as necessidades na organização ou na vida. Em um plano de negocio se deve sempre obter equilíbrios nas decisões, buscando ideias pontos de vistas diferentes dos meus tirando a limitação da nossa própria experiência e levando a uma pesquisa abrangente das decisões a ser tomada. Um plano de negocio é um projeto futuro e todo projeto precisa de pesquisa para ser bem elaborado, nem sempre por uma só pessoa. Quando se pensa em plano de negocio não podemos se limitar e pensar só em competir é necessário saber a diferencia, a necessidade e o desejo do seu publico alvo, buscando parcerias que permita um diferencial no projeto obtendo uma dosagem de flexibilidade nas decisões a serem realizadas sem precisar limitar alguma ação. 2-
• Valor instrumental de Simeão: sua diretriz para a existência, a importância do seu comportamento no cotidiano, responsabilidade, cuidado com o próximo, autocontrole, honestidade e paciência.
• Valor terminal de Simeão: seus valores terminais são os objetivos fundamentais da vida, felicidade, amor próprio, experiência, paz, respeito, realização, segurança, vida e fé. • Os valores instrumentais descrito do grupo foi o que achamos essenciais na vida como: conhecimento, coragem, capacidade, realização e prestatividade. •Os valores terminais do grupo: sucesso, vida, amor, segurança da família, respeito, ambição e reconhecimento natural.
3- Regra de Le Hoffman “Prometam que falarão sempre que tiverem vontade”.
Não são utilizadas nas empresas porque alguns liderem não ouvem as opiniões de seus liderados, não sabem gorvenar estabelecem um padrão de liderança e se fecha naquele ciclo sem proporcionar oportunidades aos funcionários de mostrar ou executar seus conhecimentos.
Parte 2
4- Missão,