Gestão Sustentavel

GSN-É uma maneira de empreender e gerir negócios rentáveis, sem destruir pessoas, a comunidade é o planeta.
Stockholder-modelo focado nos acionistas e proprietários. Foco especifico no lucro tendo a empresa apenas uma dimensão econômica.
Stakeholder-focado nos públicos relevantes. Primário: São todos aqueles que têm interesses diretos na organização e seu sucesso(cliente,público interno,fornecedores...)- Secundário: são aqueles que não estão direta/te vinculados ao negócio, mas podem afetar a reputação do mesmo(mídia, ongs,agências reguladoras,sindicatos,órgãos governamentais...). A diferença entre um tipo e outro está na criação de valor.
5 pilares da GSN-1)ètica-é um conjunto de valores certos, bons e justos de aplicação universal definidos pelo raciocínio lógico que devem reger o comportamento, a moral e a cultura das pessoas, resultando na construção do bem comum. Ou seja, é um conjunto de valores certos, bons e justos. (universal e absoluto). 2)Governança corporativa-é um modelo de gestão que visa harmonizar a relação de agência, diminuindo seus riscos e elevando seus potenciais benefícios. Através desta pratica é possível criar um conjunto eficiente de mecanismos, tanto de incentivos quanto de monitoramento, a fim de assegurar que o comportamento dos executivos esteja m alinhados com o interesse dos acionistas.
Tem relação de agência quando os proprietários controladores e os gestores estão separados dentro de um negócio. Três benefícios- decisão em prol da qualidade,mais eficiência e melhores resultados. Três riscos- conflitos de interesses, mudança no dna da empresa e fraude.
Quem decide o que certo, bom ou justo? Cultura-não podemos confiar porque é volúvel. Emoções-podem interferir no nosso juízo. Legislação-a boa legislação pode ajudar. Investigação lógica- faz com que os pilares interajam porque são baseados nos mesmos fundamentos de definição de valores éticos, para depois serem criados os modelos e por fim serem colocados em prática.
Estágios do