Gestão rh

1534 palavras 7 páginas
DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações, no intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade promovendo dessa forma a cidadania organizacional, Trabalha as áreas da psicologia, sociologia e administração Está totalmente baseado nas nas considerações dos seres humanos, suas necessidades e gostos, tendo como objetivo principal, superar pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas. Explica razões que determinam fatos, acontecimentos e fenômenos, prevê eventos futuros, e através de ação especifica, estabelece resultados. Controla a contribuição integrante do comportamento humano nas organizações.

No Comportamento Organizacional, existem cinco principais variáveis que são:
Estrutura, clima e cultura organizacional, ambiente de trabalho, planejamento e habilidades interpessoais.

● Estrutura: Uma maneira das empresas desenvolver suas atividades. Ela pode ser FORMAL ( estrutura planejada, tem o controle da direção fazendo com que tenho um bom crescimento dependendo da organização) e INFORMAL ( estrutura que tem uma certa dificuldade de ter conhecimentos da chefia, dificuldades com o controle e desentendimentos entre as pessoas).

● Clima e cultura organizacional: O clima organizacional é o reflexo da cultura organizacional. É ter influências de comportamentos dos indivíduos em ter bom desempenho, motivação e satisfação no trabalho.

●Ambiente de trabalho: Ter uma boa produtividade em suas tarefas e se sentir realizado com o que faz. É preciso ter motivações em tudo o que desejar fazer.

●Planejamento: é necessário para se ter uma possibilidade de construir um bom referencial para o futuro.

●Habilidades interpessoais: Hoje, tão importante quanto ter o conhecimento técnico, é ter um bom relacionamento interpessoal, as habilidades ínterpessoais

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