Gestão qualidde

Estudo de caso 1: Questões
1. Diferencie logística de SCM.
R: SCM é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência. Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o SCM permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade.
Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja programa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes.
2. Porque as empresas implantam o SCM? R: As organizações implantam o SCM para auxiliar no gerenciamento da cadeia de suprimentos com maior eficiência no objetivo de reduzir custos
3. Discorra sobre os custos no SCM. R: O Supply Chain Management (SCM) ou o gerenciamento da cadeia de suprimentos é uma evolução na operação logística, pois a otimização na produção para a redução de custos, em uma cadeia de suprimentos bem estruturada pode reduzir os custos de uma organização
4. Como é a integração, colaboração e outsourcing no SCM? R: Os desafios que se apresentam são tanto internos quanto externos. Internamente é preciso “quebrar barreiras” organizacionais para que se adote uma visão sistêmica em que o resultado do grupo seja mais importante do que os resultados das partes.
5. Classifique como muito e pouco relevante sobre o que considerar na implementação do SCM.
R: Muito relevante, a implementação do SCM é bastante complexa, especialistas afirmam que a complexidade é o principal fator para que poucas empresas tenham implantado até hoje.

6. Quais são os recursos mais necessários na implantação do SCM?
R: SCM requer investimentos significativos de tempo e dinheiro e que o retorno deste investimento não se dá automaticamente. Isto acaba por se