Gestão por competências

676 palavras 3 páginas
Roteiro de apresentação.

Roupas da apresentação:
Dicas: Terninho preto, blusa branca e lenço/gravata vermelha.

Apresentação do grupo

Apresentação dos temas em discussão

Conceitos de Competência
De acordo com o Novo Dicionário Aurélio: Qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certos assuntos.
Dutra nos diz que: Competência é a capacidade de transformar conhecimento em habilidades entregadas, ou seja, ele associa a ideia de competência à noção de entrega, aquilo que a pessoa pode e quer entregar à organização. O fato de a pessoa deter um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes não implica que a organização se beneficie dele; daí a necessidade da entrega.

Frase
"Quem não tem competência, não se estabelece!" Ouvimos esta frase desde nossa infância. Atualmente, mais do que em qualquer outro tempo - expressar competência é condição essencial para evoluir na carreira e manter-se em evidência no mercado de trabalho.

Gestão por competência um novo conceito
Estamos saindo de um modelo tradicional, para um novo conceito, e o que observamos na empresa moderna é que existe uma realidade que vai saindo do foco controle, pro foco desenvolvimento, a relação entre as pessoas e organização vai se justiçando, se lastimando quando a pessoa contribui pro desenvolvimento da organização e a organização contribui para o desenvolvimento das pessoas.

C.H.A
Nas organizações do mundo globalizado adotou-se a fórmula do "CHA" - Conhecimentos, Habilidades e Atitudes para definir competências.
Se um dos três elementos não estiver presente, não haverá a expressão da competência.

Árvore das Competências
Ainda, segundo Ruas (2001 apud CIDRAL, 2003, p. 25), estes componentes podem ser organizados conforme a metáfora da árvore.

Podemos observar que a ilustração da metáfora da árvore de Gramigna (2002), faz justamente uma comparação das

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