Gestão por competencias

REALIZARH
C O N S U L T O R I A

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS:

Proposta de Intervenção-Empresa @

Goiânia, 2013
REALIZARH
C O N S U L T O R I A

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS:

Proposta de Intervenção-Empresa @

A REALIZARH CONSULTORIA, a mais de 15 anos no mercado nacional, elege como foco essencial a “Sustentabilidade Organizacional” atuando com excelência em Gestão de Pessoas, Gestão da Estratégia e Processos.

Nossa Equipe:

Cecília Cruz
Iasmin Ribeiro
Letícia Veiga

REALIZARH
C O N S U L T O R I A

NOSSA MISSÃO: Ser um agente de soluções diferenciadas em aprendizagem individual e organizacional.
VISÃO: Ser referência em consultoria estratégica, diferenciada pelo grau de excelência, sendo vista como farol de sustentabilidade organizacional, em nível regional e nacional.
NOSSOS VALORES: integridade, respeito, lealdade; sinceridade; bondade; liberdade com responsabilidade.
Temperança: Equilíbrio, confiança.
Coragem: Desprendimento, esforço maior pela necessidade, dizer não - enfrentar, firmeza.
Sinergia: Soma de ideias vindas de formas diferentes de pensar; uma terceira alternativa; respeito ao pensamento do outro; todo pode ser infinitamente maior que a soma das partes.
Inovação: Criatividade; pesquisar e propor novas soluções de forma sistematizada.

Durante muito tempo as organizações consideravam o capital financeiro como a principal fonte de desenvolvimento. Atualmente as organizações perceberam que a força para o desenvolvimento das organizações são as pessoas. Empresas tiveram seu desenvolvimento comprometido pela inabilidade na seleção de pessoas, por falta de boas ideias, por falta de potencial criativo, falta de entusiasmo e motivação da equipe, falta de conhecimentos e competências e não pela falta de recursos financeiros. (Chiavenato, 2005).
Nota-se hoje na empresa @ a necessidade de desenvolver as ferramentas possíveis para o desenvolvimento desta organização, o que