Gestão por competencia

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS - Uma Opção para Tornar as Empresas Mais Competitivas

No cenário atual, onde as organizações buscam maior competitividade e distinção no mercado, o foco são as pessoas e suas competências.

Mudanças à vistAa. Que inovações ainda virão por ai?( Será a práxis das organizações brasileiras suficiente para( Qual a chave da sobrevivência com sucesso?(enfrentar um mercado competitivo e globalizado O que as organizações( poderão agregar ao seu negócio?

De acordo com as tendências, um modelo vem se delineando como um dos mais adequados aos novos tempos: a gestão por competências.

Trata-se de uma maneira de lidar com o cotidiano, de forma a possibilitar a formação do capital intelectual de uma instituição, maximizando os talentos existentes e em potencial.

Desde o século XV o verbo “competir” significou “rivalizar-se com”, gerando substantivos como competição, competidor e competência e o adjetivo competitivo.

O QUE SÃO COMPETÊNCIAS?

No atual contexto, COMPETÊNCIAS são “repertórios de comportamentos que algumas pessoas dominam melhor que outras, o que as faz eficaz em uma determinada situação.” (Levy-Leboyer). Podemos também designá-las com a sigla CHAI - reunião de conhecimentos, habilidades, atitudes e interesses que, em ação, diferenciam umas pessoas das outras.

As competências são observáveis na situação cotidiana de trabalho e/ou em situações de teste, quando evidenciam de forma integrada atitudes assertivas, características pessoais, conhecimentos adquiridos. Uma pessoa apresenta um perfil de competências alto quando demonstra as qualidades requeridas para levar a cabo determinadas missões
Está provado e constatado que o ser humano tem capacidade para adquirir novas competências por toda a vida, desde que haja estímulos e acesso aos recursos necessários.

Você, leitor, quantas competências adquiriu nos cinco últimos anos?
Provavelmente já sabe operar seu micro, lidar com a internet,