Gestão poe processos

1. O Papel de Profissionais e áreas na Gestão por processos.

é um grupo de pessoas que se junta para alcançar um objetivo em comum

Para analisarmos as equipes de processos devemos ter uma visão bastante clara do seu trabalho no processo, onde os membros das equipes de processos de negócios devem saber identificar, diagnosticar e tratar problemas e oportunidades, bem como colaborar na condução dos trabalhos.
O emprego de equipes virtuais tem sido muito importante, pois elas têm contribuído muito nas formações das opiniões, esse processo de negocio envolvem profissionais de diferentes organizações que muitas das vezes, estão muito distantes geograficamente falando.
Com as equipes virtuais, o processo de gestão tem aproveitado muito os perfis dos profissionais que são mais disciplinados, flexíveis, colaborativos, desejosos em compartilhar informações.
O sistema de gerenciamento de processos de negócios é capaz de comunicar diferentes aspectos do processo, que se de interesse do gestor ou de qualquer outro membro da equipe, de gestão de processos de negócios.
É importante salientamos a importância da equipe, de gestão para a organização, pensando em tudo. Isso a equipe de gestão de processos de negócios, tem por finalidade gerir equipes qualificadas, que interaja com o ambiente virtual e tenha um bom perfil profissional, buscando manter a maior viabilidade, ao gerenciamento de negócios. 1.1 Equipe de gestão de processos de negócios:
Segundo Janelle Hill, vice-presidente de pesquisas do Gartner “A Gestão de processos de negócio ou também conhecido BPM (Business Process Management), traz maior clareza aos processos, tornando-os visíveis a gerentes de negócios e TI e permitindo que os departamentos trabalhem em conjunto, alterando métodos mais rapidamente e oferecendo maior precisão no corte de gastos”.
O BPM permite a identificação de possíveis problemas e ineficiências dentro da organização, através da integração da gestão de negócios e a