Gestão no futebol

RAE-DOCUMENTO • GESTÃO ESPORTIVA:• NOVOS RUMOS PARA O FUTEBOL BRASILEIRO RAFAEL VALENTE MAURÍCIO C. SERAFIM

GESTÃO ESPORTIVA: NOVOS RUMOS PARA O FUTEBOL BRASILEIRO
Rafael Valente
Graduando em Jornalismo na Universidade Presbiteriana Mackenzie E-mail: [e-mail]

Maurício C. Serafim
Doutorando em Administração de Empresas na FGV-EAESP E-mail: [e-mail]

No Brasil, ao se abordar a administração do futebol, é obrigatório abordar um grande problema que afeta quase todos os clubes do país: o baixo grau de profissionalismo na gestão. Ele é apontado como o principal fator da crise financeira e estrutural dos clubes, que, se resolvida, poderia melhorar significativamente o desempenho deles fora de campo. Pelo menos essa é a opinião do diretor do programa Super Bola, do grupo Pão de Açúcar, José Carlos Brunoro, e do diretor da FGV-Projetos, Antônio Carlos Kfouri Aidar. Ambos concordam que é necessário mudar a forma como os clubes são geridos atualmente e que o debate deve ser iniciado pelo que eles chamam de “profissionalização do departamento de futebol”. Isso significa remunerar profissionais que possam estudar os problemas e administrar o futebol como uma empresa. Nesse caso, eles citam o futebol europeu como o grande exemplo de administração, principalmente a Inglaterra, onde há clu-

bes como o Manchester United, o Arsenal e agora o Chelsea. A solução para os problemas, porém, não é tão simples quanto pode parecer à primeira vista. Exigiria dos clubes mudanças significativas no âmbito nacional e que surtiriam efeito apenas a longo prazo. Entretanto, mantendo-se a atual conjuntura, a tendência é se ter cada vez mais campeonatos com nível de qualidade questionável, com estádios vazios e comércio intenso de venda de jogadores para o exterior. É isso que apontam José Carlos Brunoro e Antônio Carlos Kfouri Aidar, conhecedores da área e que falam com autoridade sobre o tema. Ambos têm um histórico de pesquisa e atuação importante no campo