gestão estratégica

1812 palavras 8 páginas
Organograma

• Descrição de Cargos :
Cargo : Presidente
Presidir, planejar, dirigir, controlar, todas as atividades da empresa; estabelecer estratégias, políticas, programas e planos de curto, médio e longo prazo, obtendo a visão necessária para o bom desempenho da empresa; viabilizar novos negócios e permitir o desenvolvimento contínuo; manter-se atualizado em relação às oportunidades, acompanhando os fatores políticos e econômicos do mercado, para uma melhor sintonia à concretização das mudanças necessárias. Quantidade: 01

Cargo : Gestor Financeiro
Coordenar e Supervisionar as atividades dos setores financeiros de Contas a Pagar, para que não haja qualquer tipo de atraso em duplicatas a vencer, para que a empresa cumpra seus compromissos nos prazos estabelecidos, Contas a Receber, cuidando do caixa da empresa e dos clientes inadimplentes, a fim de reduzir qualquer margem em aberto, atividades de Tesouraria, para que a empresa cresça no mercado e que possa expandir suas atividades.
Quantidade: 01
Cargo : Gestor Administrativo
Gerenciar recursos humanos, administrar recursos materiais e serviços terceirizados de sua área de competência. Planejar, dirigir e controlar os recursos e as atividades da organização, com o objetivo de minimizar o impacto financeiro da materialização dos riscos. ; Formular as decisões de forma simples, nítida e precisa; Encorajar a iniciativa e o senso de responsabilidade; Supervisionar a ordem material e humana; Cuidar para que a organização humana e material seja coerente com o objetivo, os recursos e os requisitos da empresa; Organizar a seleção eficiente do pessoal.
Quantidade: 01
Cargo : Gestor de Produção
Planejar, coordenar e controlar todos os recursos necessários para produzir o que a empresa determina. Gerenciar pessoas, equipamentos, tecnologia, informações e os demais recursos necessários para a produção. Conduzir a elaboração e implementação dos planos estratégicos.

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