Gestão Estratégica de Pessoas

Pós-graduação em Gestão de Pessoas
Disciplina: Gestão Estratégica de Pessoas

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Questões:

Com base nos textos indicados para leitura, responda as questões abaixo. As respostas deverão ser entregues ao professor no primeiro dia de aula.

1. Por que a Gestão de Pessoas tornou-se uma questão estratégica nas organizações contemporâneas?

2. O que as organizações precisam fazer para ter uma Gestão Estratégica de Pessoas?

3. Os modelos de Gestão das organizações contemporâneas devem ser flexíveis? Justifique sua resposta.

4. Qual a importância da Gestão do Fator Humano na perspectiva da Teoria dos Stakeholders?

Respostas:

1. Há algum tempo vem sendo atribuído um valor estratégico à Gestão de Pessoas nas organizações, mas que ainda não era muito reconhecido na prática. Apenas recentemente as organizações começaram a perceber sua dependência com relação ao elemento humano que nelas trabalham, que vai muito além da participação no processo produtivo, havendo, sobretudo, uma relação de dependência mútua na qual tanto a organização quanto as pessoas inseridas no contexto organizacional anseiam sobreviver, evoluir e alcançar seus resultados. Desta forma, as pessoas deixaram de ser consideradas como fatores de custo e passaram a ser vistas como recursos para atender às necessidades da organização, de maneira que as funções tradicionais da Gestão de Pessoas passaram a ser vinculadas aos objetivos estratégicos da empresa. No atual cenário da Era da Informação, o conhecimento – o capital humano, o capital intelectual – tornou-se o recurso mais importante das empresas para desenvolverem novas oportunidades rentáveis e serem bem sucedidas na aldeia global. Assim, a Gestão de Pessoas tornou-se uma questão estratégica nas organizações, isto é, hoje é fundamental que se faça a integração das políticas de pessoal com o planejamento estratégico da empresa. Objetivos e metas individuais precisam, então, convergir para os objetivos e metas