GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS O alinhamento entre a contingência e os valores organizacionais Adriana dos Santos1 Wellington Lima Amorim2

4836 palavras 20 páginas
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
O alinhamento entre a contingência e os valores organizacionais Adriana dos Santos1
Wellington Lima Amorim2

RESUMO
O presente artigo tem por finalidade fazer uma abordagem sobre a gestão estratégica de pessoas, buscando o alinhamento entre a contingência, que representa os valores individuais dos colaboradores no mundo corporativo e os valores organizacionais. Para o indivíduo, o mundo corporativo é extremamente contingente, vive-se em constante mudança. Logo, necessita-se cada vez mais conhecer o ambiente interno e externo, criando um ambiente competitivo, uma gestão pró-ativa do conhecimento e vivenciar valores como honestidade, comprometimento, criatividade, inovação, etc... para suprir as competências necessárias para uma organização sobreviver nesse mundo globalizado. Vive-se um momento de importante reflexão para pessoas, organizações e países. Nunca os valores construtivos que mobilizam a sociedade estiveram tão em alta no contexto empresarial. Mas isto somente é possível quando ocorre o alinhamento do capital humano e intelectual, bens intangíveis que se apresentam contingentemente entre os indivíduos, com os valores organizacionais. Daí cria-se atitudes necessárias para geração de resultados.
Palavras-chave: Gestão estratégica de pessoas. Contingência. Organizações. Valores.

1 INTRODUÇAO
A gestão de pessoas ganha no dia a dia das organizações um papel cada vez mais significativo. Este fato ocorre porque os líderes empresariais têm percebido a importância do capital humano e intelectual. Este se apresenta contingentemente entre os indivíduos. Logo, é fundamental alinhar valores e competências individuais com os valores organizacionais para o alcance pleno dos resultados. A globalização produz nas empresas uma corrida desenfreada por metas e objetivos. A gestão estratégica de pessoas possui como objetivos a atração, retenção, treinamento e desenvolvimento. Mas, tem investido em programas de gestão

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