Gestão estratégica de negócios

1391 palavras 6 páginas
1. INTRODUÇÃO

A empresa Coca-Cola, fundada em 1886 é o principal fabricante, vendedor e distribuidor de concentrado de bebidas refrescantes, do mundo. Está presente em mais de 200 países e criou mais de 3500 bebidas diferentes desde águas a sumos, refrigerantes, chás, cafés, bebidas energéticas e desportivas. De acordo com a empresa especializada em analisar o valor das marcas mundiais utilizando 3 diferentes fatores: performance financeira, o papel e a força da marca- Interbrand –a Coca-Cola é a marca n.º 1 no ranking anual.
Em todos os países onde comercializa os seus produtos, a Coca-Cola procurou estabelecer-se como parte da comunidade, como um negócio local que cria postos e trabalho e desenvolve iniciativas culturais e promotoras do meio ambiente.
A Companhia dá emprego a mais de 70.000 pessoas e nos últimos anos faturou aproximadamente 21 bilhões de dólares de lucro líquido anual.
A Coca-Cola e as empresas engarrafadoras converteram-se em membros de confiança das comunidades em que se estabeleceram, já que desde sempre se envolveram com o apoio à educação, o desenvolvimento de programas para jovens e outras iniciativas locais, fazendo um esforço por progredir em conjunto com os seus funcionários, fornecedores, engarrafadores, autoridades locais e comunidades de acordo com um rígido conjunto de princípios e valores partilhados, bem como determinadas linhas de sustentabilidade.
Como resultado desta exigência, conseguiu-se criar uma empresa duradoura e eficaz, construir uma valiosa rede de empregos, inovar na criação de forma mais eficiente, de produzir bebidas e contribuir para a melhoria social, econômica e ambiental das comunidades em que atua.

2. DESENVOLVIMENTO

2.1 MISSÃO

Define o objetivo a longo prazo enquanto empresa e o critério das atuações e decisões para chegar a 3 metas fundamentais:
•Refrescar o mundo- em corpo, mente e espírito.
• Inspirar momentos de otimismo - através de nossas marcas e ações.
• Criar valor e marcar a

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