Gestão estrategica

1)EXPLIQUE O CONCEITO DE DIVERSIFICAÇÃO E SUA APLICAÇÃO NA DIFERENÇA DAS ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS.
Combinação de diversos negócios em uma mesma organização. Afasta a organização de seus mercados e produtos já trabalhados. Conjunto de ações com o objetivo de produzir ou entregar produtos (a um custo aceitável) que os clientes percebem como sendo singulares e superiores aos dos concorrentes.Estratégia Corporativa: Como criar valor para a corporação como um todo? Ações postas em prática para ganhar vantagem competitiva através da escolha e gestão de um composto (mix) de negócios que competem em diversos setores ou mercados de produto

2)EXPLIQUE A IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE DOS CONCORRENTES NA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL.
O posicionamento estratégico é o direcionador da atuação organizacional para criar diferenças entre a posição da organização sobre as concorrentes em um dado mercado.
Permite que a firma se posicione favoravelmente em relação às outras firmas, explorando as competências essenciais distintivas para estabelecer vantagens competitivas sobre as rivais.

3)DEFINA O CONCEITO DO CICLO DE VIDA DO PRODUTO E EXPLIQUE A RELAÇÃO ENTRE ESTE CONCEITO E A DINÂMICA COMPETITIVA.
Introdução Crescimento Maturidade Declínio

5)EXPLIQUE AS FERRAMENTAS BALANCED SCORE CARD COMO ELEMENTO DA IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.
Metodologia na qual deve-se definir e implementar variáveis de controle e metas para que a organização apresente desempenho positivo e crescimento ao longo do tempo. Reflete o equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo, entre medidas financeiras e não-financeiras, entre indicadores de tendências e ocorrências e, ainda, entre as perspectivas interna e externa de desempenho. 4 Perspectivas:financeira,clientes,processos internos aprendizado e crescimento

6)EXPLIQUE O CONCEITO DE DINÂMICA COMPETITIVA E A SUA IMPORTÂNCIA PARA O PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA?
Ações e respostas competitivas das empresas que competem em um