Gestão estrategica de negocios

Escopo do projeto

Produto: Site que disponibiliza espaços para divulgação de produtos e serviços.

Justificativa: Encontramos a necessidade da pesquisa pela internet, de produtos/serviços na região norte do Estado.
Não há nenhuma forma de pesquisar as empresas de nossa região de forma simplificada sendo que o nosso projeto busca a solução para este problema.
Perante a dificuldade de manter um site atualizado por colaboradores de uma empresa de pequeno ou médio porte, encontramos a oportunidade de melhorar a comunicação entre o cliente e a empresa de forma simples e com baixo custo.

Escopo do Projeto: O projeto consiste em criar um site, com capacidade para X megabytes, empresa estará localizada na cidade de Passo Fundo-RS, Brasil. Terá 3 tipos de espaços com diferentes tamanhos.

Fases do projeto: Projeto, Construção do site; divulgação (mala direta, folders, visitas em empresas); negócios fechados; manutenção e atualizações.

Objetivo Geral: Disponibilizar ao nosso cliente uma ferramenta virtual, proporcionando as micro e pequenas empresas a expor seus produtos e serviços, adaptando-se as exigências do mercado atual.

Objetivos específicos:

• Vender espaços do site criado pela empresa;

EAP – Estrutura Analítica do Projeto

Projeto: SITE

Fases: Projeto -
Construção do site: Contratação de técnico em informática; Orçamentos; analisar projeto do site; aprovação.
Divulgação: definir vendedor extern; definir métodos de divulgação;

1. Objetivos/geral e específico
2. Indicadores – construção de gráficos
3. Premissas e restrições
4. Início das atividades
5. Investimento necessário
6. Governança-posições dos sócios
7. Plano de ação (o que, como, quando,quem, quanto)
8. EAP – Estrutura Analítica do Projeto- (WBS – Work Breakdown Structure) –cronograma.
9. Gestão de riscos e oportunidades –riscos Plano A e plano B – oportunidades plano A e B
10. Anexos – exemplo Termo de Abertura do Escopo -