Gestão empresarial

UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI- SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

ADENILZA DA SILVA PAIVA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III
JALOTO TRANSPORTES LTDA.

ORIENTADORA: KELEN ROCHA

BELÉM-PA
2012

SUMÁRIO

1.

INTRODUÇÃO…......….…..………………………………………………….…03

2.

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA……...............................................................04

2.1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO……..……..................................................04
2.2 ANÁLISE DO CENÁRIO DA EMPRESA…………..………………….………05
2.3 DESCRIÇÃO DO PRODUTO E PROPOSTAS DE MELHORIA……………..06
3.

PLANO DE NEGÓCIOS…………………………………………………….….09
SUMÁRIO EXECUTIVO……………………………..........................................09
ANÁLISE DE MERCADO………………………………………………………09
ESTRATÉGIA………………..………………………………………..…………10
ORGANIZAÇÃO E GERÊNCIA…………………………………………….....10
PLANEJAMENTO DE MARKETING………………………………………….11
PLANEJAMENTO FINANCEIRO……………………………………………...12

4

CONCLUSÃO……………………………………………………………………15

1. INTRODUÇÃO

A logística se tornou uma ferramenta que proporciona a empresa, quando bem utilizada,vantagens competitivas e conseqüentemente uma fatia melhor no Mercado, onde somente os inovadores e arrojados conseguem alcançar os objetivos em sua totalidade. A logística de estoque exerce a função de responder pela movimentação de materiais, no ambiente interno e externo da empresa, desde a chegada da materialprima até a entrega do produto final ao cliente.
A logística pode melhorar o nível de rentabilidade dos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, por meio de planejamento, organização, movimentação, e armazenagem, que visam facilitar o fluxo de produtos.
O enfoque logístico atual visa agregar a todas as necessidades dos clientes que podem ser diferenciadas, sejam elas para repor o estoque. Para produção imediata ou para atender a um pedido especial de algum consumidor.
Esta visão está relacionada à satisfação daqueles que são parte fundamental dentro do processo de comercialização, proporcionando a empresa de aumento nas