Gestão de RH

Projeto Multidisciplinar de Auto-Aprendizagem

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Modelo de Análise Corporativa de Estrutura de RH

Empresa análisada: GIDON Segurança e Serviços Ltda com sede em Campinas - S.P

1- ORGANOGRAMA DA EMPRESA (Análise):

Ver Slide

2- RELAÇÃO FUNCIONAL EXISTENTE:

A empresa trabalha com funcionários terceirizados nas áreas de:

Portaria
Recepção
Limpeza e conservação
Vigilância
Segurança Pessoal e Patrimonial
Treinamento e Consultoria em Segurança

Atuando nas seguintes áreas:

Indústrias
Condomínios
Comércios
Instituições

3- RELAÇÃO INTERDEPARTAMENTAL:

Os departamentos se interagem de forma harmoniosa.

Existe uma relação de interdependência entre os departamentos e de todos os colaboradores da empresa.

O trabalho é essencialmente desenvolvido em equipe, todos fazem parte de um todo.

Essa premissa é defendida e difundia com afinco pela diretoria.

Existe uma relação de subordinação adequada, inteligente e respeitosa do ponto de vista hierárquico o que valoriza não só a empresa como também seus integrantes.

4- NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS E SUAS ATRIBUIÇÕES:

Número de Funcionários: 70

Cargos e Atribuições:

1) Diretor Administrativo
2) Diretor Comercial
3) Diretor Técnico
4) Gerente Financeiro
5) Gerente de Recurso Humanos
6) Assessor Planejamento
7) Assessor Administrativo
8) Assessor Jurídico
9) Técnico de Contabilidade.
10) Assistente de Recursos Humanos
11) Secretaria
12) Assistente Administrativo: Atender telefonemas, elaborar propostas orçamentárias, agendar visitas, arquivar e organizar documentos fiscais em pastas especificas, agendar pagamentos, elaborar documentações fiscais e financeiras.
13) Recepcionista:
14) Coordenador de Segurança
15) Coordenador de Segurança Eletrônica
16) Coordenador de Serviços
17) Coordenador de Ensino e Instrução
18) Consultor em Segurança Pessoal e Patrimonial
19)