Gestão de recursos humanos

[pic]

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 5
2.1 estrutura ORGANIZACIONAL 5
2.2 ORGANOGRAMA 5
2.3 DESCRIÇÃO SUMÁRIA DOS CARGOS 6
2.4 COMUNICACÃO E CLIMA ORGANIZACIONAL 12
2.4.1 COMUNICAÇÃO .............................................................................................12

2.4.2 CLIMA ORGANIZACIONAL ............................................................................13

2.5 GESTÃO DE PESSOAS – ESTRUTURA DO RECURSOS HUMANOS 14
2.6 RESPONSABILIDADE SOCIAL E SUSTENTABILIDADE 15
3 CONCLUSÃO 17
REFERÊNCIAS 18 INTRODUÇÃO

Levando em consideração as mudanças que ocorrem no mercado de trabalho e nas relações empresa/funcionário, as organizações precisam ter estratégias claras, sustentadas por uma gestão participativa. Deve-se criar um laço estreito entre todos os níveis de relacionamento, tanto interno como externo, do quadro funcional até os clientes e fornecedores. Na Administração de Recursos Humanos, o planejamento estratégico assume um papel importante no que se diz respeito à tomada de decisão. Ele atua como determinador e executor de ações direcionadas ao fim comum da organização envolvendo a análise de eficiência e eficácia das pessoas que compõem a empresa. Este trabalho mostrará as ações do setor de Recursos Humanos em uma empresa de comércio varejista de produtos nutricionais, o planejamento estratégico da gestão de pessoas baseada no conceito de RH, como conquistar e manter pessoas trabalhando e dando o máximo de si, com atitude positiva e favorável a organização, envolvendo aspectos como satisfação e qualidade de vida.

HISTORIA

Na vanguarda da tendência mundial, a Nutrition surgiu em 1996, como resultado do processo de