gestão de projetos

1028 palavras 5 páginas
Gestão de projetos
Etapa 1
Passo 1
Empresa selecionada: Mercado Macedo, Severino Pereira de Macedo LTDA-ME.
Nesta Empresa de pequeno porte será feito um projeto de ampliação.
Passo 2
a) Tamanho: 150 m².
b) Principais produtos: gêneros alimentícios industrializados e in natura
c) Número de funcionários: três.
d) Localização: Rua da gameleira n° 630 B, Bairro Centro, São Sebastião DF.
Passo 3 (Introdução do relatório final)
O trabalho de Gestão de Projetos foi desenvolvido na Empresa “Severino Pereira de Macedo LTDA-ME”, cujo nome fantasia é “Mercado Macedo”. A empresa atua no ramo de comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios (mercearia, açougue e hortifrutigranjeiros) e está localizada na Rua da Gameleira, lote 630, Bairro Centro, São Sebastião − DF.
A empresa iniciou suas atividades em 19/07/1993, com todas as características de uma empresa familiar. O proprietário desenvolvia quase todas as atividades necessárias ao funcionamento da empresa, sendo auxiliado por sua esposa e filhos.
Os familiares revezavam as atividades que incluíam serviços de caixa, vendas, atendimento aos fornecedores e clientes, serviços bancários, de escritório e outros relacionados à limpeza e manutenção das instalações, além de reposição de mercadorias.
Buscando ampliar seus negócios a empresa mudou de endereço duas vezes, sendo a primeira em 1997, quando ocupou um imóvel próprio, porém com uma localização que não favorecia seu crescimento. Após uma crise financeira em 2007, passou a ocupar um imóvel alugado com uma melhor localização, o que permitiu uma recuperação da organização, permanecendo no local até a presente data. (verduras frutas, carnes) além de produtos de higiene e limpeza.
Por se tratar de uma empresa de pequeno porte, com administração familiar, as atividades desenvolvidas não são setorizadas, sendo concentradas no proprietário e dois funcionários.
As atividades relacionadas à administração de recursos humanos são

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