Gestão de Projetos

Gerenciamento do Projeto
A equipe de gerenciamento do projeto é composto pela equipe abaixo onde cada participante tem seu devido cargo descriminado.
Leilane Rodrigues
Thayana Oliveira
Maria Vitoria

Acima vemos a Estrutura Organizacional da Empresa que é definida Por Projetos, descriminando o gerente e seus subordinados. As pessoas neste tipo de estrutura são alocadas por determinados projetos e responde apenas ao gerente responsável.

Processos de Gerenciamento

O processo inicial do trabalho se deu com a sua definição, sendo uma loja de Sexshop onde foi expressa suas necessidades relativas ao projeto, para assim emitimos a autorização do mesmo. A escolha pelo segmento foi dado através de uma pesquisa de mercado onde foi verificado o crescimento neste segmento de 15% anual. Nesta etapa verificamos a necessidade do ponto comercial que venha nos auxiliar em todas as partes interessadas principalmente os clientes, para isto vimos que o marketing seria nosso melhor aliado. Aqui foi estudado o custo inicial, razão social, site e o diferencial da empresa que será o delivery.
No planejamento verificamos as ações necessárias para elaboração do projeto, foi estipulado prazos e metas para registro da empresa, locação do imóvel comercial, escolha do melhor fornecedor respeitando todo processo de cotação e melhor forma de pagamento oferecida, criação do site, marketing da loja, decoração, recursos humanos, realização de pesquisa para constatar qual o produto tem mas demanda evitando assim custos eventuais desnecessários com promoções para liberação de estoque.

Objetivo
Responsável
Ações Necessárias
Prazos

Escolha do Ponto Comercial

Empresário/ Dono no seu empreendimento
Pesquisa de Mercado e preço em busca da melhor oferta e demanda.

20 dias

Registro da Empresa

Contador

Registro de todas as licenças exigidas por lei e recursos financeiro.

30 a 40 dias
Locação do Ponto Comercial