gestão de projetos

3121 palavras 13 páginas
Gerenciamento de Riscos

No Carro

PR: Puxa, como o tempo está mudando. Parece que vai cair uma chuva daquelas.
SB: Vai mesmo. Tomara que você consiga estacionar o carro no estacionamento coberto.
PR: Também espero. Faz tanto tempo que não chove, que, pelo jeito, vai ser chuva de granizo. Vai ser um risco deixar o carro do lado de fora.
MC: Rocha, que exemplo legal você acabou de dar sobre risco!
PR: Como é que é!?
MC: Continuamos nossa conversa no carro. 1º - Conceitos

MC: Você se lembra do conceito de riscos em projetos?
PR: Sim. Risco em projetos corresponde a um evento ou condição incerta que, se efetivamente ocorrer, pode implicar efeito positivo ou negativo nos resultados do projeto.
MC: Isso mesmo. Até agora não havia falado muito de riscos, mas você me deu um exemplo que podemos explorar para falar um pouco de riscos.
DS: Outro conceito de risco é a probabilidade de um evento ocorrer associado ao impacto (conseqüência da ocorrência).
MC: Devemos lembrar que o risco pode ser de natureza interna ou externa. A chuva representa um risco de natureza externa e não temos controle sobre ele. No entanto o local aonde iremos estacionar o carro pode ser considerado um risco. Como é um risco de natureza interna, temos controle sobre ele.
DS: De acordo com as nossas conversas, podemos dizer que o risco é composto pelo evento, sua causa e o efeito da ocorrência.
MC: Apenas complementando a sua informação, temos:
• Evento: acontecimento, eventualidade.
• Causa: aquilo ou aquele que ocasiona um acontecimento ou faz com que algo exista; princípio; origem; motivo, razão, pretexto; partido.
• Efeito: conseqüência; produto de uma causa, fim, destino, aplicação.
PR: Se entendi bem, se eu estacionar o carro no estacionamento descoberto, corro o risco de ter o meu carro amassado, caso a chuva seja de granizo.
MC: Exatamente. Na medida em que eu explicar um pouco mais sobre riscos, irei fazendo as comparações. Acredito que assim ficará mais claro.
DS:

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