Gestão de Projetos – Conceito e Especificação

O principal objetivo da Gestão de Projetos é identificar os problemas da empresa que possam ser resolvidos através de projetos, estes com sua metodologia e ferramentas específicas são capazes de resolver os problemas de menor ou de maior complexidade. A Gestão de Projetos tanto pode ser orientada para desenvolver novos produtos e serviços e melhorar os existentes como também pode projetar processos gerenciais e operacionais. O objetivo principal de Projetos de Produtos e Serviços como já dito é desenvolver novos produtos para atender as necessidades de um público alvo como também para modificar e melhorar produtos e serviços existentes para que estes sejam competitivos e se adequem as exigências do seu mercado, a inovação nos dias de hoje se tornam cada vez mais rápidas e decisivas no processo gerencial.

O Projeto de Processos tem como objetivo principal assegurar que o desempenho do processo seja apropriado ao que se esteja tentando alcançar. Um bom exemplo é, se uma operação compete principalmente em atender o cliente com o menor tempo possível então os processos precisam ser projetados e gerenciados para que este objetivo, o de atender o cliente no menor tempo possível, seja alcançado com eficiência. Uma ferramenta como essa é de grande utilidade, pois com o Projeto de Processos o gestor pode desenvolver projetos de redução e otimização de custos e despesas, projetos de pesquisa e marketing para análise de mercado e posicionamento de marca, gerenciamento de qualidade nos serviços prestados pela empresa entre outros.

Uma empresa que se orienta para Projetos ela tira a possibilidade de acomodação e torna a sua gestão mais ativa e inovadora, com projetos precisos a gestão se torna mais eficiente com capacidade de controle e melhorias nos projetos e nos processos, a empresa que se orienta para projetos ela se destaca dos seus concorrentes fazendo com que a sua capacidade de resposta seja muito maior e sempre estará dois paços a frente dos seus