Gestão de produção

2624 palavras 11 páginas
UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA Faculdade de Engenharia Campus de Bauru

APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS APS (ADVANCED PLANNING & SCHEDULING) NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MANUFATURA.

Diego César Cardozo 2012

Sumário

1

INTRODUÇÃO .................................................................................................................... 3 1.1 1.2 1.3 1.4 Contextualização ........................................................................................................ 3 Problema de Pesquisa ............................................................................................... 4 Objetivos ...................................................................................................................... 5 Justificativas ................................................................................................................ 5

2 REFERENCIAL TEÓRICO .................................................................................................... 7 2.1 Explicando a Evolução das Teorias de Planejamento ............................................... 7 3 METODOLOGIA DE PESQUISA ........................................................................................ 11 5 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES..................................................................................... 12 6 REFERÊNCIAL BIBLIOGRÁFICO ..................................................................................... 13

1

INTRODUÇÃO

1.1 Contextualização

As ferramentas de planejamento avançado (APS) têm como principal objetivo apoiar o planejamento estratégico de manufatura nas demandas de material e capacidade de produção da fábrica, combinando as vantagens das políticas de produção, filosofias e métodos de planejamento para obter a alta performance na utilização de recursos intrinsicamente ligados a atividade produtiva da empresa. De acordo com Moreira (2008), em primeiro lugar qualquer planejamento que se pretenda estratégico, parte da

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