Gestão de processos, pessoas e competitividade

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO FERNANDO MIGLIORINI TENÓRIO

PRODUÇÃO TEXTUAL:
Gestão de processos, pessoas e competitividade

Guarapuava 2013

FERNANDO MIGLIORINI TENÓRIO

PRODUÇÃO TEXTUAL:
Gestão de processos, pessoas e competitividade

Trabalho de Bacharelado em Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Gestão de Pessoas II, Operações e Logística, Estratégia de Marketing e Administração da Produção. Prof. Elisete Zampronio, Gisleine Fregoneze, Henry Nonaka e Luiz Antônio Gabriel.

Guarapuava 2013

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO...............................................................................................6 3 CONCLUSÃO...........................................................................................................14 REFERÊNCIAS..........................................................................................................15

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1 INTRODUÇÃO Neste trabalho, será feito um estudo de caso sobre a empresa Marcopolo e seus aspectos administrativo, são eles: gestão de processos, pessoas e competitividade. O grande objetivo deste trabalho é discutir estes aspectos e demostrar soluções do estudo de caso se valendo dos materiais e conhecimentos adquiridos no sexto semestre.

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2 DESENVOLVIMENTO

2.1 INPUTS TRANSFORMADOS, INPUTS DE TRANSFORMAÇÃO, OUTPUTS, AMBIENTE, PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E PROJETO EM GESTÃO DA PRODUÇÃO ESTÃO PRESENTES NA MARCOPOLO? SIM OU NÃO? JUSTIFIQUE SUA RESPOSTA COM EXEMPLOS DO ESTUDO DE CASO. Sim, a Marcopolo começou os seus trabalhos com madeira, e em 90 dias conseguiu transformar esse input em uma carroceria, logo em seguida fez o sucesso. Assumindo a frente do mercado nacional com estruturas em aço. A empresa, tinha, não