Gestão de Pessoas

1 INTRODUÇÃO
A GESTÃO

DE PESSOAS É FUNDAMENTAL PARA O SUCESSO DE UMA EMPRESA NO
MUNDO EMPRESARIAL CADA FEZ MAIS GLOBALIZADO E COMPETITIVO. ESTUDAR AS ROTINAS
DE DEPARTAMENTO PESSOAL É O PRIMEIRO PASSO PARA ENTENDER COMO A ÁREA DE
RECURSOS HUMANOS FUNCIONA.

5

2 CENÁRIOS
É

NOTÓRIO QUE HOJE O CONCEITO DE GESTÃO DE PESSOAS QUE VIVENCIAMOS

RETRATA A EVOLUÇÃO E O DESENVOLVIMENTO QUE ESTE CONCEITO SOFREU AO LONGO DO
TEMPO.

HOJE,

ESTAMOS FALANDO DE UMA CIÊNCIA COM LINHA DE PESQUISA E ESTUDOS

DEVIDAMENTE COMPROVADOS E EXPLICITADOS, MAS HÁ ANOS ATRÁS PESSOAS ERAM
APENAS INDIVÍDUOS QUE PRODUZIAM DENTRO DAS EMPRESAS.

O

AMBIENTE GLOBALIZADO

AUMENTA A RELEVÂNCIA DE GERENCIAR PESSOAS DE MANEIRA EFETIVA.

O

GRANDE

DIFERENCIAL DAS ORGANIZAÇÕES NÃO É MAIS A TECNOLOGIA OU O MAQUINÁRIO, MAS AS
PESSOAS.

ATUALMENTE, O TERMO GESTÃO DE PESSOAS ESTÁ LIGADO DIRETAMENTE À ÁREA

ESTRATÉGICA DA COMPANHIA.

2.1 AMBIENTE
O AMBIENTE DE TRABALHO
A

E SUAS CONDIÇÕES TAMBÉM MUDARAM DRASTICAMENTE.

CONCORRÊNCIA É FORTÍSSIMA, O NUMERO DE EMPRESAS QUE FECHAM AS PORTAS POR

FALTA DE RECURSOS TAMBÉM É ELEVADO E ISSO REQUER PESSOAS CAPACITADAS E COM
DIFERENCIAIS

QUE

LHE

GARANTAM

SOBREVIVÊNCIA

NO

MERCADO.

2.2 GESTÃO DE PESSOAS
O GESTOR DE PESSOAS, PASSA A SER O PROFISSIONAL COM O PERFIL DE LIDERANÇA,
POSSUI CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS E COM ISSO COORDENA A SUA EQUIPE OU GRUPO DE
TRABALHO.

O GESTOR COORDENA PESSOAS COMO;

•

SERES HUMANOS;

•

ATIVADORES INTELIGENTES DE RECURSOS ORG.

•

PARCEIROS DA ORGANIZAÇÃO;

•

TALENTOS FORNECEDORES DE COMPETÊNCIAS;

•

CAPITAL HUMANO.

6

2.2.1 CONTRIBUIR PARA A EFICÁCIA ORGANIZACIONAL
AJUDAR A ORGANIZAÇÃO A ALCANÇAR OBJETIVOS E REALIZAR A SUA MISSÃO.

•

PROPORCIONAR COMPETITIVIDADE À ORGANIZAÇÃO

•

PROPORCIONAR PESSOAS BEM TREINADAS E MOTIVADAS

•

AUMENTAR A AUTO-ATUALIZAÇÃO E A SATISFAÇÃO NO TRABALHO

•

DESENVOLVER E ELEVAR A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO - QVT;

•

ADMINISTRAR E IMPULSIONAR A MUDANÇA;

•

MANTER