Gestão de pessoas

FACULDADE LUTERANA SÃO MARCOS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – BACHARELADO

IMPACTOS DA TECNOLOGIA NA GESTÃO DE PESSOAS

SHEILA BITTENCOURT SILVEIRA

Alvorada
2014/2
IMPACTOS DA TECNOLOGIA NA GESTÃO DE PESSOAS

1) Qual objetivo principal do artigo?
Aprofundar os conhecimentos, no que diz a respeito ao impacto da tecnologia na Gestão de Pessoas. Além de relacionar a fase de transição do RH e aos principais ganhos que a empresa pode obter com esta troca.
2) Qual a fase de transição que atualmente a área de RH está passando?
Atualmente o RH está passando por uma fase que anteriormente se visava um modelo mais operacional, com foco nas atividades burocráticas e administrativas da área. Já neste novo modelo, passa-se ser muito mais estratégico.
3) Qual a metodologia utilizada para construção do artigo?
O método utilizado neste artigo foi um estudo de caso, que como afirma Yin (2005), através deste método de estratégia, pode-se obter uma investigação e uma compreensão maior dos processos organizacionais.
4) Quais são as unidades de análise incorporada?
A organização DaimlerChyster, localizada na Alemanha, tem como principal foco apresentar a importância da informatização da Gestão de Pessoas para a viabilização de novos arranjos na Gestão.
5) Em sua opinião, qual foi a maior mudança organizacional no Projeto RYB?
A implantação da tecnologia da informação para os processos de Gestão de Pessoas foi um grande ganho, através da substituição da mão de obra por tecnologia que permite um custo menor e um maior controle. O RH deixa de ser um intermediário entre os gestores e funcionários, proporcionando assim um relacionamento muito mais claro e duradouro.

6) Com relação à construção de uma dinâmica organizacional caracterizada pela aprendizagem, nas considerações deste estudo quais variáveis mostraram-se relevantes no que diz respeito ao futuro desses processos?
A implantação de sistemas de Autoatendimento, tornando-se uma tendência