gestão de pessoas

Disciplina: Gestão de Pessoas
Professora: Silvia Assad
Aluna: Andressa Oliveira
Aluna: Lorrane Ribeiro

1.Explique a natureza do homem complexo.
A natureza do homem complexo é proveniente de um sistema complexo de valores, percepções, características pessoais e necessidades, estando preocupado em manter seu equilíbrio interno e ao mesmo tempo resolver problemas e atender as demandas de seu ambiente externo.
2. Explique a concepção do homem complexo.
A concepção do homem complexo surgiu com a Teoria da Contingência no inicio da década de 1970. É a abordagem do homem complexo, visto como individual e complexo. Cada pessoa é diferente da outra. A concepção do homem complexo leva em consideração a complexidade do homem e dos fatores que o motivam a contribuir.
3. Defina e explique a ciclo motivacional e sua relação em termos de satisfação, frustração e compensação.
O ciclo motivacional começa com o aparecimento de uma necessidade. Sempre que surge uma necessidade, o organismo é desequilibrado dando origem a um estado de tensão, desconforto, insatisfação e desequilíbrio. Isso provoca um comportamento capaz de livra-lo do desconforto. Se o comportamento for eficaz leva a satisfação da necessidade e automaticamente o desequilíbrio é descartado. No ciclo motivacional quando uma necessidade é frustrada a tensão provocada encontra obstáculos que impedem sua liberação. A necessidade pode ser compensada ou transferida, isso acontece quando a satisfação de outra necessidade diminui a intensidade de uma necessidade que não pode ser satisfeita.
4. Explique o clima organizacional.
O clima organizacional está profundamente ligado ao nível de motivação das pessoas. Quando tem motivação entre os membros, o clima motivacional se mostra na satisfação, animação, interesse, etc. Já quando a motivação está baixa o clima organizacional mostra-se de forma contraria sendo caracterizado por depressão, apatia, insatisfação, etc. O clima organizacional se refere ao ambiente