Gestão de Pessoas

PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS
Nosso grupo apresenta o processo de Gestão de Pessoas de uma empresa de Prestação de Serviços, que atua no mercado como abastecedora de GLP (Gás Liquefeito de Petróleo), atende a população o comércio e a indústria que utilizam o produto. Organização composta por 153 pessoas, conforme organograma a baixo.

Entendemos que em qualquer empresa a Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função também de humanização.
A seguir apresentamos os processos de gestão de pessoas os valores da empresa de acordo com as necessidades planejadas para o cumprimento dos objetivos e das metas estabelecidas para o exercício atual.

01- PROCESSO DE AGREGAR PESSOAS: É o processo utilizado para incluir novos funcionários na empresa. Diz respeito, portanto, a provisão ou suprimento de pessoas na organização. Este subsistema define quem irá trabalhar na empresa e tudo tem início com o planejamento de recursos humanos, recrutamento de pessoas, seleção de pessoas e integração de pessoas.
Na empresa analisada verificamos que após a definição pelas áreas de atuação das características e perfil de pessoas necessárias a gerencia de Recursos Humanos inicia o recrutamento, este é feito pelo processo misto através de:
- Editais Internos expostos no refeitório e sala de jogos.
- Placas de vagas na portaria.
- Por indicação. Este deve fazer cadastro ou apresentar currículo.
- Jornal Zero Hora- classificados.
De posse dos cadastros e ou currículos dos candidatos ocorre a seleção este passo envolve a eliminação pelo perfil e os mais adequados a função.
1ª Eliminação- o conteúdo do currículo ou cadastro.
2ª Eliminação- Respostas dadas no questionário de avaliação.
3ª Eliminação – Entrevista com o selecionador e psicólogo, apresentação, rapidez de raciocínio e desenvoltura.
4ª Eliminação – Os finalistas da seleção,