Gestão de Pessoas

GESTÃO DE PESSOAS
Helen Mendonça

Gestão de Pessoas – 20h
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Análise de concepção sobre gestão de pessoas;
Concepções históricas de pessoas e organizações;
Conceitos atuais e implicação na gestão de pessoas;
Tendências para o futuro e novos paradigmas;
Cenário atual, empresas, sociedade, emprego;
Reconhecendo o próprio referencial;
Processos de mudança pessoal e organizacional;
O Líder e a Equipe;
Comportamentos empreendedores;
Bases do poder;

Gestão de Pessoas – 20h
11. Estilos de liderança;
12. Grupos e equipes;
13. Administração de conflitos (gestão das relações);
14. Processos de comunicação e “feedback”;
15. Comunicação interpessoal;
16. Aprendendo a dar e receber “feedback”;
17. Valores pessoais e organizacionais;
18. Repensar a cultura organizacional;
19. Compreender a motivação humana;
20. Favorecimento do clima organizacional;

Gestão de Pessoas – 20h
21. Criatividade e suas aplicações no ambiente de trabalho: resolução de conflitos, desenvolvimento de projetos, novos produtos e serviços;
22. Plano de negócio, estabelecendo diferenças.

Aula 01

Conceituação
Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais.

Evolução da Administração de Pessoas

Evolução da Administração de Pessoas
Fatores/Fases

Clássica
1900 – 1950

Neoclássica
1950 – 1990

Era da Informação
Após 1990

Funcional, burocrática, centralizadora, rígida.
Ênfase nos órgãos

Departamentalizada por produtos/serviços Fluida e flexível, descentralizada, redes de equipes multifuncionais.

Cultura organizacional Teoria X.
Foco no passado, nas tradições e nos valores.
Ênfase na manutenção do status quo.
Valor à experiência anterior

Transição.
Foco no presente e no atual.
Ênfase na adaptação ao ambiente

Teoria Y.
Foco no futuro.
Ênfase na mudança e