GESTÃO DE PESSOAS

ROBERTO FABELINO DE SOUZA

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS COMO FATOR ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES

INTRODUÇÃO O presente trabalho se propõe a abordar alguns assuntos sobre a disciplina de Gestão de Pessoas, a fim de demonstrar a relevância desse campo de estudo para o sucesso das organizações. Os assuntos eleitos, entre outros igualmente importantes, para estruturar este texto são a gestão por competências e capacitação e os estilos de gerenciamento, cujos conteúdos são considerados essenciais para a formulação de novas formas de gestão empresarial, com o intuito de otimizar resultados e atingir a missão institucional das organizações. Assim, a escolha desses assuntos foi feita para exemplificar o entendimento geral e a importância desta disciplina para o gestor. Os avanços alcançados nas últimas décadas têm forçado as empresas a inovarem constantemente, a fim de se manterem competitivas e garantir sua sobrevivência no longo prazo. O sucesso das organizações modernas depende, cada vez mais, do seu capital humano, fruto dos investimentos realizados em programas de capacitação, de incentivo à qualificação de seus colaboradores e, principalmente, na gestão da informação e do conhecimento. Afinal, são as pessoas que fazem todas as engrenagens da organização funcionar em todos os seus níveis.
Tenho observado que, há muitos anos, as organizações modernas não se referem aos seus colaboradores, simplesmente, como recursos humanos. O entendimento atual é que pessoas não devem ser tratadas como um mero recurso que se pode adquirir, armazenar, dispor, trocar, e até mesmo oferecer ao mercado para venda. Essa referência é apropriada quando falamos de recursos materiais, financeiros, tecnológicos, etc. Neste contexto, o ser humano assume o papel de protagonista de todas as ações que acontecem no ambiente organizacional, e é nesta de linha de pensamento que surge a gestão de pessoas como fator estratégico.

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E CAPACITAÇÃO