Gestão de pessoas

O trabalho e a Gestão de Pessoas introdução A convivência humana é difícil e desafiante. Os indivíduos convivem e trabalham com outros indivíduos, isto é, interagem e se relacionam com as pessoas que contatam: comunicam-se,simpatizam, sentem atrações, antipatizam, aproximam-se, afastam-se, entram em conflitos,competem, colaboram e desenvolvem afeto. Essas interferências reações voluntárias ou involuntárias constituem o processo de interação humana. Ou seja, onde se tem contato entre pessoas há uma relação humana. É através do processo de interação que as relações interpessoais se desenvolvem. Com isso, a questão do relacionamento interpessoal passa ser a chave para o sucesso organizacional, pois são as pessoas que criam, inovam, produzem, vendem, atendem ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam e gerenciam os negócios nas organizações.

Profissionais SATISFEITOS, sucesso GARANTIDO.

As relações interpessoais desenvolvem-se em decorrência do processo de interação. Em situação de trabalho, compartilhadas por duas ou mais pessoas, há atividades predeterminadas a serem executadas, bem como interações e sentimentos recomendados, tais como: comunicação, cooperação, respeito, amizade. Á medida que as atividades e interações prosseguem, os sentimentos despertados podem ser diferentes dos indicados inicialmente e então - inevitavelmente os sentimentos influenciarão as interações e as próprias atividades. Assim, sentimentos positivos de simpatia e atração provocarão aumento de interação e cooperação, repercutindo favoravelmente nas atividades e ensejando maior produtividade. Por outro lado, sentimentos negativos de antipatia e rejeição tenderão à diminuição das interações, ao afastamento, à menor comunicação, repercutindo desfavoravelmente nas atividades, com provável queda de produtividade. Se as diferenças são aceitas e tratadas em aberto, a comunicação flui fácil, em dupla direção, as pessoas ouvem as