Gestão de Pessoas - RH

6209 palavras 25 páginas
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ

ANDRÉ CHIA CHING LIN
CÁSSIO LINHARES SCHOLLEMBERG
MARCO ANTONIO FERRARI

RELATÓRIO DE PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS

CURITIBA
2013

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ

ANDRÉ CHIA CHING LIN
CÁSSIO LINHARES SCHOLLEMBERG
MARCO ANTONIO FERRARI

RELATÓRIO DE PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS

A finalidade deste trabalho é analisar algumas das práticas da Gestão de
Pessoas aplicadas em uma empresa real. Professora: Ruth Margareth Hofmann

CURITIBA
2013

RESUMO

Este trabalho trata de como realizar uma gestão de pessoas de forma eficiente e eficaz. Juntamente à autores consagrados no tema, obter um conceito de alguns procedimentos que um órgão eficiente de Recursos Humanos de uma organização deve tomar. Entre esses procedimentos, estão o processo seletivo, treinamento, remuneração, análise de desempenho, plano de carreira, entre outros, no entanto, este trabalho será mais focado nesses tópicos. Ao analisar os procedimentos adotados pelo RH de uma empresa em questão, tiramos algumas conclusões sobre a maneira como os tópicos acima são enfrentados. Realizamos uma entrevista com uma funcionária da área de RH da empresa, afim de obtermos os métodos e procedimentos utilizados por eles. Analisamos essas estratégias utilizadas e obtivemos resultados e conclusões à cerca desta tão importante área da empresa, que é o Recursos
Humanos.
Contudo, a função da gestão de pessoas é extrair o máximo de seus funcionários, atribuindo-lhes remunerações, crescimento dentro da empresa, treinamento, buscando sempre agradar a todos. Através da análise de dados da empresa, verificamos que o quadro do plano de carreira é ineficiente, as remunerações são baixas, o processo seletivo necessita de ajustes, entre outros.

Palavras-chave: Plano de carreira, Processo Seletivo, Remuneração

ABSTRACT

This paper discuss how to manage human resources efficiently and effectively.
Together with renowned authors on the subject,

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