Gestão de Pessoas na Cadeia de Suprimentos

Artigo para a Revista IMAM – Retenção de Talentos na SCM

Não é de hoje que o Brasil sofre com o problema de retenção de talentos. Segundo uma pesquisa feita pela Hays no primeiro trimestre de 2013, 76% dos profissionais estudam uma possibilidade de mudar de emprego ainda em 2013. Sempre trabalhando com Supply Chain, vejo que esta é uma área ainda mais afetada. Profissionais saem e buscam novas oportunidades rapidamente, aumentando o turn over das empresas e da Cadeia de Suprimentos absurdamente. Uma pesquisa realizada pela DMRH em 2013 mostra os pontos relevantes para a permanência nas empresas, o que mostra que a satisfação do colaborador está vindo em primeiro lugar, antes mesmo do que os salários, algo que era extremamente motivador para muitos, em um passado recente:

• 25% è identificação de valores e crenças que ele acredite • 21% è equilíbrio entre vida pessoal e profissional • 20% è oferecer crescimento profissional e desafios • 9%

è líderes inspiradores • 8%

è oferecer desenvolvimento e aprendizagem contínua • 6%

è política de remuneração e benefícios diferenciada Sempre comento em minhas palestras e treinamentos que o mercado está