Gestão de Obras

Gestão de Obras
Em qualquer obra, a qualidade é um item essencial. Logo, criar um sistema que torne essa característica algo inerente ao empreendimento é uma meta a ser alcançada e desenvolvida diariamente. Pensando nisso, a Construtora Camargo Corrêa desenvolveu o SIGO ou Sistema Integrado de Gestão de Obras.
Usado há mais de 10 anos pela Camargo Corrêa em suas obras, o SIGO padroniza as atividades de gestão e garante os resultados esperados pela empresa e seus clientes. Ele identifica a necessidade de aprimoramento das práticas de gestão das obras e inclui modernos elementos de gestão empresarial, que são moldados e organizados de forma a respeitar a cultura existente na empresa. Isso permite a manutenção das visões macro e sistêmica, integrando interfaces críticas, processos e pessoas. Tudo isso em um processo de 15 passos, que garante resultados e inovação. Confira na figura abaixo:

O resultado? As certificações necessárias para a manutenção dos negócios, alinhamento de metas e organização. E, claro, a garantia de que o empreendimento atenderá aos requisitos de qualidade, meio ambiente, saúde, segurança e responsabilidade social da empresa, do cliente e das normas vigentes, com o mínimo de riscos.

Gestão de Obras
Em qualquer obra, a qualidade é um item essencial. Logo, criar um sistema que torne essa característica algo inerente ao empreendimento é uma meta a ser alcançada e desenvolvida diariamente. Pensando nisso, a Construtora Camargo Corrêa desenvolveu o SIGO ou Sistema Integrado de Gestão de Obras.
Usado há mais de 10 anos pela Camargo Corrêa em suas obras, o SIGO padroniza as atividades de gestão e garante os resultados esperados pela empresa e seus clientes. Ele identifica a necessidade de aprimoramento das práticas de gestão das obras e inclui modernos elementos de gestão empresarial, que são moldados e organizados de forma a respeitar a cultura existente na empresa. Isso permite a manutenção das visões macro e sistêmica, integrando