Gestão de negócios internacionais

SUMÁRIO

1. MARCA DA EMPRESA 2

2. MARCA DO PRODUTO 2

2.1 PRODUTO LEVELOGGER JUNIOR 2

2.2 ESTAÇÃO METEROLÓGICA AUTOMÁTICA 2

3. ESTRATÉGIAS DE ENTRADA E OPERAÇÃO EM MERCADOS INTERNACIONAIS: CHINA 3

ANEXO I: CATÁLOGO DO PRODUTO

1. MARCA DA EMPRESA

A marca da empresa esta sendo utilizada no mercado-alvo:

Empresa TCA Soluções e Planejamento Ambiental Ltda.

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2. MARCA DO PRODUTO

Esta sendo utilizada no mercado-alvo:

1. PRODUTO LEVELOGGER JUNIOR

Produto fabricado na empresa Ag Solve.

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Produto.

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2. ESTAÇÃO METEROLÓGICA AUTOMÁTICA

Produto fabricado na empresa Ag Solve.

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3. ESTRATÉGIAS DE ENTRADA E OPERAÇÃO EM MERCADOS INTERNACIONAIS: CHINA

O objetivo é conceituar e contextualizar as estratégias de entrada e operação em mercados internacionais, que têm como país destino a República Popular da China. Entendese, por estratégias, as ações padronizadas e categorizadas como, por exemplo, a exportação direta, exportação indireta, merger, investimento direto, aquisição, joint-venture, consórcios de exportação e franquia internacional. Foi selecionado o mercado chinês em razão da sua representatividade e importância internacional no contexto contemporâneo e futuro, porquanto caracteriza-se pela robustez da capacidade produtiva, exportadora e importadora crescente e em fase de transição para uma economia mais industrializada. Realizou-se uma pesquisa de cunho bibliográfico, utilizando-se a abordagem qualitativa. Posteriormente, foram definidas as estratégias de entrada e operação em nível de negócios, empresarial e de marketing mix, no sentido de adaptar as estratégias e obter o melhor retorno ao negócio.

Concluiu-se que, antes de (des)empreender e desenvolver as estratégias em marketing internacional, as empresas devem identificar e compreender determinados fatores